Bezoek ook onze website! - www.groepc.be

Met 20 medewerkers werkt Groep C voor haar publieke en private klanten aan strategische campagnes, crisiscommunicatieplannen, interne communicatieprojecten, reputatiemanagement en financiële en milieucommunicatie. Onze experten adviseren, leveren doelgerichte communicatie-expertise en werken inhouse bij capaciteitsproblemen.

:: Referenda geen vorm van dialoog
: Partners Groep C publiceren opiniestuk over Oosterweel
Opiniestuk 
In De Standaard van 26 maart publiceerden Groep C-partners Bart Derison, Jan Withofs en Noël Slangen een opiniestuk over de aanleg van de Oosterweel.

Onder de titel ‘Wispelturige politici, wispelturige bevolking’ stellen zij dat de conclusies van het Vlaams Parlement met betrekking tot grote infrastructuurwerken niet uitvoerbaar zijn als de besluitvorming niet stabieler wordt, bijvoorbeeld op het vlak van de randvoorwaarden die men eerder omschreef. Bovendien stellen de auteurs dat een referendum geen vorm van dialoog is, en daardoor nooit kan leiden tot oplossingen, maar enkel tot een tegenstelling tussen ‘winnaars’ en ‘verliezers’.

Groep C verzorgde onder andere de succesvolle communicatie rond de heraanleg van de Antwerpse Ring, maar kwam in het oog van de politieke storm terecht omdat BAM omwille van juridische redenen besloot niet te communiceren, waarna Groep C eind 2008 de samenwerking opzegde. Ook hierop gaat het opiniestuk kort in.

Klik hier voor het volledige opiniestuk.


:: Op naar het alt-control-delete-tijdperk
: De visie van Peter Claes
Peter Claes  
In een editie* van de Harvard Business Review van vorig jaar wordt de huidige crisis vergeleken met een hartaanval. De vergelijking is interessanter en minder voor de hand liggend dan je op het eerste zicht zou denken. De beeldspraak is niet bedoeld om de ernst van de economische teruggang te omschrijven. Ze gaat veel verder.

De auteurs van het artikel stellen vast dat de meeste bedrijven de crisis beschouwen als een ernstig, maar tijdelijk probleem. Een moeilijk te nemen obstakel, dat met alle mogelijke middelen overwonnen moet worden, waarna men weer verder zal kunnen werken als voorheen. Vooral dat laatste is een begrijpelijke, maar foute reflex. Na de crisis zal onze economie fundamenteel veranderd zijn. Verder doen zoals vroeger is geen optie meer.

Het is precies zoals met een hartinfarct: eens de levensbedreiging achter de rug is, en de patiënt aan de betere hand, komen de belangrijke vragen: wat ging er fout en vooral, hoe kunnen we vermijden dat het in de toekomst opnieuw fout loopt?

Lees meer
:: Wat heeft Elsschot nu met mijn artikel te maken? 
Elsschot 
Als je een goed artikel wil schrijven, kan je het werk van Willem Elsschot best in het achterhoofd houden. Elsschot is een beroemde Belgische auteur van poëzie en proza. Zijn meest bekende werken zijn Lijmen/Het Been, Kaas, Tsjip en het Dwaallicht. Kenmerkend voor zijn schrijfstijl is helderheid en zakelijkheid. Kortom, hij schreef nooit een woord teveel.

Dit principe past u ook best toe op elk artikel dat u schrijft. Als het woord of de zin kan geschrapt worden zonder dat de tekst  van betekenis verandert, moet u deze schrappen. Op deze manier zal de lezer niet verveeld, maar eerder meegesleept worden door uw boodschap, wat leidt tot een grotere impact.

Less is more, so kill your darlings.

 

:: Links


Website Groep C: www.groepC.be

Website Modellen van C: www.modellenvanC.be

Website Connect: www.connect.be



Bezoek ook onze website! - www.groepc.be

Verstuur deze nieuwsbrief naar een collega