| |  | | | | :: Secretariaat haalt opgelucht adem: herdruk Modellen van C
| | | | | | | |
| | Sinds het boek ‘Modellen van C’ uitverkocht is, werd ons secretariaat wekelijks geconfronteerd met onophoudelijke vragen waar de laatste exemplaren te verkrijgen waren. Zij kunnen nu antwoorden dat vanaf september Modellen van C terug via de boekenwinkels en online providers beschikbaar zal zijn.
De herdruk van Modellen van C toont aan dat dit boek in de smaak valt, niet alleen bij communicatieprofessionals, maar ook bij managers die beseffen dat communicatie onderdeel van hedendaags ondernemen geworden is. Modellen van C gunt u in ruim zestig modellen een blik achter de schermen van strategische communicatie. Met deze methodieken kan iedereen bovendien onmiddellijk aan de slag om crisissen op te lossen, mediaplanningen op te stellen, interne communicatie te verbeteren, enz.
Wees er in september snel bij, want de oplage is beperkt.
Ondertussen kan je een voorsmaakje van het boek vinden op de website www.modellenvanc.be.
| | | | | | |  | |
| | :: De generatie ‘Slash'
| | | | : De visie van Herman Konings
| | | |
  |
| In vergelijking met het begin van de jaren 80 is het aantal tieners met meer dan een kwart teruggelopen. Opvallend is evenwel dat het aantal actief betrokken jongeren in Vlaamse jeugdbewegingen niet mee is gedaald, maar zelfs in aanzienlijke mate is toegenomen.
Ook bij subpolitieke organisaties als Gaia, Greenpeace, Amnesty International, Natuurpunt Vlaanderen en Artsen Zonder Grenzen blijkt het aantal jonge militante leden (onder twintig jaar) opvallend te zijn toegenomen.
Een gelijkaardig verhaal bij zowat alle (gevestigde) politieke groeperingen: steeds meer (oudere) tieners nemen zitting in de jongerenafdeling van politieke partijen.
Een opmerkelijk fenomeen tekent zich bij de huidige tieners af: een doorsnee Belgische tiener houdt zich buiten de schooluren dagelijks gemiddeld 2,5 à 3 uur met het Internet bezig, maar ziet daarin geen reden of belemmering om zich te verstoppen voor werkelijke (niet-virtuele) sociale contacten!
Lees meer
| | | | | |  | |
| | :: Haal voordeel uit de komkommertijd
|
| | |
| | Tijdens de zomermaanden communiceren heel wat bedrijven minder intensief. De achterliggende reden is dat veel mensen op reis zouden zijn. Nochtans bewijzen onderzoeken dat er nooit meer dan 15% van de bevolking zich in het buitenland bevindt.
Daarom zou men juist deze kans moeten grijpen om zich sterker te profileren op thema’s die de kern van het bedrijf vormen. De themacirkels vormen hierbij een uitstekend hulpmiddel.
De binnenste cirkel bevat de thema’s waarop je zeker moet reageren. Dit zijn de domeinen of feiten die je in alle gevallen wilt claimen. De journalist moet meteen aan jou denken als hij een expertmening wil.
De tweede cirkel bevat thema’s waar je wel een mening over hebt, maar die niet tot je core business behoren. Soms wil je daar wel op reageren, maar ook niet altijd. Op thema’s uit de buitenste cirkel ten slotte wil je niet reageren, omdat dit contraproductief kan werken. De finale stap is het clusteren van de thema’s uit de cirkels. Als je communicatiemensen en de hele organisatie van die clusters doordrongen zijn, weten alle medewerkers waar ze wel of juist niet op moeten reageren. Clustering is voor de communicatiespecialist wat takken zijn voor een aap: veiligheid en houvast om zich razendsnel door de jungle te verplaatsen.
| | | | | |  | |
|