|
Etnomarketing. De term is inmiddels goed ingeburgerd. En marketeers gaan er steeds vaker prat op dat ze hiermee succesvol inspelen op de groeiende diversiteit van de maatschappij. Maar is dat wel zo? Want wie een te enge definitie van het begrip hanteert – en dat is geen zeldzaamheid – laat ook commerciële kansen liggen.
Vaak denkt men bij etnomarketing alleen aan zogenaamde ethnic brands. Een voorbeeld is het etnische merk Ay Yildiz, waarmee telefoonoperator BASE het lucratieve Turkse marktsegment tracht te verleiden. Mét succes.
Een nadeel van ethnic brands is echter dat ze doorgaans een beperkte houdbaarheidsdatum hebben. Bij minderheden van de eerste generatie kan men nog vaker etnisch getinte consumptiepatronen vaststellen, maar bij jongeren – geboren en getogen in België – is dat al heel wat minder.
[lees meer] |